Zmiany klimatyczne oraz transformacja energetyczna, niewielkie ilości zasobów, coraz większa świadomość ekologiczna oraz alternatywne napędy – nigdy wcześniej konieczność działania nie była tak duża jak obecnie. Razem z naszymi partnerami pracujemy nad zwiększeniem wydajności naszego łańcucha tworzenia wartości oraz zapewnieniem, aby był jeszcze bardziej zrównoważony.
Zarządzanie zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju w MEYLE opiera się na trzech filarach PEOPLE, PLANET i PROFIT (ludzie, środowisko, ekonomia) w trójkącie zrównoważenia. Trójkąt zrównoważenia zakłada, że zrównoważony rozwój można osiągnąć tylko przez jednoczesne i równorzędne realizowanie celów ekologicznych, ekonomicznych i społecznych.
Człowiek: w tym filarze chodzi ogólnie o człowieka. Obszar obejmuje wszystkie działania związane z pracownikami, ewentualnie również z ich krewnymi, z koncernu oraz zaangażowanie społeczne w postaci datków i współpracy.
Środowisko: cel zrównoważonego łańcucha tworzenia wartości jest blisko związany z czynnikami ekologicznymi oraz wpływem na planetę. Są to wszystkie działania związane z ochroną środowiska i klimatu, np. zrównoważone gospodarowanie zasobami, unikanie odpadów oraz korzystanie z energii odnawialnych w firmie.
Ekonomia: najważniejszym elementem zrównoważenia ekonomicznego w MEYLE jest rozwój ekologicznych części o długim okresie żywotności, aby samochody dłużej poruszały się po drogach i można było opóźniać nabywanie nowych pojazdów. W związku z tym oferujemy kierowcom bardziej ekologiczne rozwiązania podczas napraw i serwisowania samochodów oraz wspieramy wydajne korzystanie z zasobów w pojazdach. Są to np. części MEYLE HD, które ze względu na optymalną konstrukcję, mogą być dłużej eksploatowane.
Nasz cel: zrównoważony rozwój i działanie w całym naszym łańcuchu tworzenia wartości – od zaprojektowania produktu i produkcji, przez logistykę zakupów oraz działalność operacyjną, po sprzedaż i dostawy. Ambitny cel z wieloma aspektami i możliwościami optymalizacji. Codziennie pracujemy nad tym, abyśmy byli coraz lepsi oraz realizowali procesy i procedury w sposób bardziej zrównoważony/wydajny, uwzględniając przyszłość oraz przyszłe pokolenia. Historia firmy MEYLE jest od zawsze związana z ekologią: już wizja założyciela naszej firmy Wulfa Gaertnera opierała się na takich wartościach jak ekologia, współpraca i ekonomia: „Przyjaźń tych, dla których pracujemy, jest podstawą naszego sukcesu”.
W realizacji działań zawsze kierujemy się 17 celami zrównoważonego rozwoju ONZ (Sustainable Development Goals (SDG), aby stworzyć ekologiczny i wydajny obieg tworzenia wartości.
Odpowiedzialność społeczna w firmie MEYLE ma już wieloletnią tradycję. Zapoczątkowała ją jedna z podróży założyciela firmy Wulfa Gaertnera po Ameryce Środkowej, podczas której odwiedził on SOS Wioski Dziecięce w Gwatemali i od tej pory zaczął udzielać im wsparcia. Kierując się tym wzorem, w miarę upływu lat nawiązano kolejne partnerstwa w zakresie wsparcia, jak na przykład z Förderverein Kinderklinik Beira e.V. lub Heim-statt Tschernobyl e.V.
Za strategiczny kierunek naszych działań przyjęliśmy następujące ramy:
• Na poziomie regionalnym: dawanie szans osobom będącym w niekorzystnej sytuacji społecznej
• Na poziomie międzynarodowym: zwalczanie przyczyn migracji
• Apolityczność i bezwyznaniowość
• Działania długofalowe: długofalowe partnerstwa ułatwiające planowanie organizatorom projektów
• Transparentność: „Czyń dobro i mów o tym”
• Zrównoważony rozwój: pomoc w samopomocy
Katodowe lakierowanie zanurzeniowe
Zmiana metody powlekania stabilizatorów, zestawów przegubu i wałów napędowych na katodowe lakierowanie zanurzeniowe.
• Materiał w 100% dociera do docelowej powierzchni
• Brak strat i odpadów
• Zużyta woda jest uzdatniana i ponownie wykorzystywana
• Powłoka jest trwalsza
Eliminowanie plastiku
Wyeliminowanie 19 ton plastiku rocznie ze względu na rezygnację z zaślepek z tworzywa sztucznego w opakowaniu naszych drążków kierowniczych, przegubów kulowych i końcówek drążka kierowniczego poprzecznego oraz usprawnienie procesów transportowo-logistycznych.